第15章 机遇(第1/2页)

从省党校学习归来，秦墨仿佛换了一个人。

原本只想敷衍了事的他，在经历了高层次的理论熏陶和实地考察后，

对经济发展规律有了更深刻的认识。

然而，真正的考验才刚刚开始——

一纸调令，将他推向了改革的最前沿。

秦墨回到山阳市已有一周。省委党校三个月的学习经历，如同为他打开了一扇全新的窗户。不仅仅是经济管理理论的系统学习，更有与来自全省各地优秀年轻干部的交流碰撞，让他对90年代中国正在发生的深刻变革有了更宏观的把握。

“小秦，学习回来，感觉不一样了啊！”周一早晨，王振山科长端着茶杯，打量着正在整理文件的秦墨，“气质沉稳了不少。”

秦墨谦逊地笑笑：“科长您过奖了，就是跟着省里的专家和同学们学了点新东西，开阔了眼界。”

“谦虚是好事，但该展现的时候也要展现。”王振山意味深长地说，“上午九点，韩秘书长召集改制领导小组开会，研究市五金交电公司改制方案，你准备一下，一起参加。”

秦墨心中一动。市五金交电公司是山阳市最大的国有商业企业，职工近千人，历史包袱重，改制难度极大。前世记忆中，这家企业的改制过程曲折反复，曾引发不少风波。如今，这个烫手山芋终于摆上了桌面。

会议室里烟雾缭绕，气氛凝重。五金交电公司总经理赵国强汇报完改制初步方案后，与会人员展开了激烈讨论。

“我坚持认为，必须大刀阔斧，引入战略投资者，进行股份制改造。”市经委副主任马卫国语气坚决，“五金公司连年亏损，再不彻底改革，迟早拖垮财政！”

“我反对！”工会主席李大姐拍案而起，“上千名职工的生计怎么办？马主任的方案等于把包袱甩给社会，是要出乱子的！”

双方各执一词，争论不休。韩秘书长一直沉默倾听，直到众人声音渐歇，才将目光投向坐在角落认真记录的秦墨：“小秦，你在省里学习了三个月，对国企改制有深入研究，谈谈你的看法。”

一时间，所有目光都聚焦在秦墨身上。他深吸一口气，平静地开口：“我认为，五金公司改制不能简单套用‘一刀切’模式。根据我在省党校对沿海地区成功案例的研究，商业企业改制要遵循其特殊性。”

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